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五金厂收发员 五金厂

五金厂收发员

我想应聘五金厂的品检员,但我没工作经验,请问品检员的主要工作任...

五金品检员岗位内容:1、负责来料质检IQC,成品质检OQC,实时发现问题,反馈问题,落实纠正预防和?#20013;?#25913;进措施; 2、负责外协组装厂的品质监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作;3、负责主要供应商的考核和审批;及对原料供应商品质管控,协助采购部门进行异常协调沟通处理。

4、生产原料来料品质检验和管理、制程巡检、出货检验、品质分析、异常处理等。

5、熟操ISO9001/ISO14001/3C?#29616;ぃ?#32534;制程序文件及质量管理手册,第三方审核验厂。

6、熟练运用品管七大手法,检验设备操作及维护,制定产品经验标准及作业操作说明书。

7、产品质量工作报告,作业员品质管理培训,质量管理考核标准制定实施 岗位要求: 1、熟悉电子元器件、PCBA、塑胶件及五金件; 2、具有独立分析品质问题、解决品质问题、撰写品质报告、不良分析及突发品质异常处理的能力; 3、熟悉 IQC/QC/QA 等品质管理岗位及相应工作流程职责。

4、2年以?#29616;?#34920;或通讯产品质量管理管理经验; 5、熟悉ISO9001、ISO14001体系管理,具有建立体系或组织外审能力。

6、熟练掌握OFFICE软件,文笔流畅。

在五金厂做生产文员怎样才能做好

1?#21592;?#28385;的热情投入工作是做好工作的前提2热爱工作,踏实肯干,刻苦钻研,任劳任怨3了解自己的工作职责(有制度的,自己熟悉)4熟悉生产的各个?#26041;冢?#20320;不是没接触过五金产品吗?你先得熟悉)了解自己的产品优劣5了解同行同类产品的优劣6总结经验提出建议......暂时就说这么多吧,没有干不好的,只要你想干好,而且足够努力,再难的工作?#38405;?#37117;不在话下

五金厂的生产文员主要是做些?#35009;?#21834;?

你说的应该是收发员工吧,工作时间?#35805;?#22312;10——12个小时,忙的时候14个小时,主要负责往各车间发放和收回物料的,并记录发放和收回的数据,就这样发出去再收回来,一个车间一个车间的轮流。

起到的最主要的作用是记录各车间在加工首饰过程中的损耗情况。

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向接单高手请教!我刚做小五金加工厂业务员,我到贸易公司去接单...

你好! 那样的回答是一种反对意见,在做销售中专门有一们培训可叫,上面就有如?#20301;?#31572;以上问题. 你首先要清楚,他们那样回答是拒绝你的借口,而并非不是没有业务. 1、你首先要知道,他们?#21051;?#37117;会遇到象你一样的无数的业务员。

所?#38405;?#31181;态度正常。

他们是在拒绝业务人员,而并非就是你一人。

2、打消他们?#38405;?#20063;是一个普通的业务员的看法。

让他记住你。

3、不要希望他?#19988;?#19979;子给你很大定单,哪怕是从1元钱开?#24049;?#20316;。

4、你这样回答:你自己的老客户做都不够,但也在做呀,说明你就是?#34892;?#27714;呀,我知道你原来合作产品质量确实很好,但我的东西除了他们有的优点,还?#20852;?#20204;没有的优点,或许更适合你们使用,你可以先采购一点点试试看,如果不好你就停止使用,也不会给你带来任何损失。

但如果我的产品更适合你的话,岂不是给你带来更多实惠!

中小型的五金加工厂该怎样管理员工,调动员工的积极性?

中小型的五金加工厂,主要做机械加工、五金配件和机床附件的机械厂,?#35805;?#26469;说员工层次不齐,因为是机械制造业工厂,所以员工年龄差距大,文化层次有高有?#20572;?高中以下居多,而且都来自不同的地方,所以管理上总?#26800;接行?#38382;题,比较棘手。

除了每年的工?#25910;牽?#24453;遇增高,即使是比同类厂家,待遇已经算不错了,员工还是觉得不满足。

有时当遇到发货比较紧的时间时,工人就集结在一起故意做得慢一点,然后提出条件来交涉,总感到员工心不齐,没有为企业考虑得失。

大企业靠企业文化来管,小企业靠老板自己来管,中企业靠规章制度来管,中小型的五金加工企业怎样管理才合适呢? 大企业的文化是?#26377;?#20225;业开始建起来的,不能到了大了以后才开始讲文化,到了中型企业才开始讲制度。

其实从第一天开始老板要培养的就是一种文化,才有可能“大?#20445;?#28982;后“大”了以后,文化才有作用。

所以如果哪个小企业主说我现在小,不需要讲文化,大了再去讲文化;现在小不需要制度,到了中型企业再去建制度,这都是误区。

小老板管理是靠文化,?#32771;?#20540;观,靠自己的价值观来管理这个公司,所?#36816;?#21019;始人实际上是这个文化最早出来的基因。

我们永远要明白一个道理,老板的客户是谁?客户有两个,第一个客户是外部客户,花钱的客户;第二个客户就是员工,两个客户任?#25105;?#20010;没服务好都是错误 的。

一方面,我们要为外部客户创造价值,我们的产品、我们的服务必须很独特。

另一方面,我们的价值和产品不是老板创造出来的,是员工创造出来的,老板该怎么创造独特的价?#31561;?#21592;工感受到——“我不是你的机器,我是一个活生生的人。

” 我们每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。

如果我们对自己的客户、自己的产品没有梦想的话,那么我们的产品就是一个简单的产品,不要寄希望员工有梦想。

员工的梦想很?#36136;擔?#20182;必须要生存。

员工拖?#24120;?#21592;工要求加工资,这个信号说明他们不珍惜这份工作。

原因不出在员工身上,而是老板身上,因为老板没有珍惜员工,员工自然不会珍惜产品。

老板是通过员工去服务客户的,所以我们要去思考有没有倾听过员工的想法,如果员工基本的生活保障都得不到满足,他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,回家都不好意思说,带回家的钱不能让他在老婆孩?#29992;?#21069;有骄傲,你要他为你而骄傲,不可能!所以作为老板,你真心服务好员工,员工?#31361;?#30495;心服务好客户。

所以,重复一遍,一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。

员工和老板共同靠客户吃饭,老板靠员工能把饭吃得更好,不是老板养活员工,是老板和员工互相支持和配?#24076;?#26381;务好客户,客户才付我们钱。

现在很多企业提出了“快乐工作,认真生活?#20445;?#21482;有员工的工作给他创造了快乐的环?#24120;?#20182;们才能认真生活。

只有员工能“快乐工作,认真生活?#20445;?#25105;们才能管理好员工,调动员工的积极性。

员工待遇问题请问江苏一带公司给员工交的“五金?#31508;?#21738;“五金?#20445;?

1.针对五金行业的品质?#38469;?#21592;,我本?#21496;?#24471;对五金模具的原理、结构熟悉是首要条件。

只有?#38405;?#20855;熟悉,才能在处理品质异常时得心应手;2.如果是针对五金表面处理方面的?#38469;?#21592;,除了有对五金模具?#20852;?#20102;解外,对五金后处理方面也要有一定的经验。

?#28909;紓号?#20809;、刷纹、喷涂、电镀、镭射、电泳、氧化等;要看你应聘的公司是做?#35009;?#20135;品,有哪些工艺。

才能有针对性的对面试做足功课。

谈谈如何做一名合格的收发货员? 工厂考试题。

把好“理材”关、物,需要:1.树立好自己的职业道德做一名合格的收发货员、卡相符、月盘点,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。

3. 做好仓库的定置管理工作。

2. 对进库物品要仔?#36127;?#23545;,严格检查质量及时登卡入帐,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗?#20445;?#25104;本在我手 中?#20445;?#20570;到帐。

对库存物?#23454;?#26085;清、周查,做到“企业在我心中...

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